เช็กลิสต์ติดตั้ง POS

ตั้งค่าระบบ POS ของคุณอย่างเหมาะสมตั้งแต่วันแรก

รายการตรวจสอบฉบับสมบูรณ์สำหรับธุรกิจที่กำลังเปิดสถานที่ใหม่ แทนที่ระบบที่มีอยู่ หรือการเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโต

POS setup checklist for installation and trainingภาพรายการตรวจสอบการตั้งค่า POS

การติดตั้งระบบ POS เกี่ยวข้องมากกว่าการเชื่อมต่อเทอร์มินัล ผลิตภัณฑ์ ราคา ฮาร์ดแวร์ สิทธิ์ การรายงาน และการฝึกอบรมพนักงาน ล้วนต้องทำงานร่วมกัน

การตั้งค่าที่เร่งรีบอาจทำให้เกิดปัญหาที่ดำเนินต่อไปอีกนานหลังจากเปิดตัว กระบวนการที่มีโครงสร้างช่วยเพิ่มความมั่นใจของพนักงาน และช่วยให้แน่ใจว่าการรายงานมีความถูกต้องตั้งแต่การทำธุรกรรมครั้งแรก

ใช้รายการตรวจสอบนี้เมื่อเปิดธุรกิจ เพิ่มสาขา เปลี่ยนระบบเก่า หรือสร้างมาตรฐานให้กับสถานที่หลายแห่ง

ขั้นตอนที่ 1: กำหนดความต้องการของธุรกิจ

จัดทำเอกสารประเภทธุรกิจ จำนวนตู้ พื้นที่ให้บริการ พนักงาน ปริมาณที่คาดหวัง แผนก สถานที่ และเวลาทำการ

  • การจัดการโต๊ะ
  • การพิมพ์ห้องครัว
  • ออเดอร์ผ่านมือถือ
  • สแกนบาร์โค้ด
  • ความภักดีของลูกค้า
  • การจัดการสินค้าคงคลัง
  • การติดตามเวลาของพนักงาน
  • การรายงานหลายสถานที่
  • การเข้าถึงของเจ้าของระยะไกล
  • รายงานการคุ้มครองรายได้

ขั้นตอนที่ 2: ตรวจสอบระบบปัจจุบัน

หากเปลี่ยน POS ที่มีอยู่ ให้ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ เมนู ราคา ลูกค้า ซัพพลายเออร์ สินค้าคงคลัง ผู้ใช้ รายงาน และโปรโมชั่น

ระบุว่าอะไรได้ผลและอะไรทำให้เกิดปัญหา หลีกเลี่ยงการสร้างปัญหาเก่าขึ้นมาใหม่บนแพลตฟอร์มใหม่

ขั้นตอนที่ 3: วางแผนฮาร์ดแวร์

เทอร์มินัล

ยืนยันปริมาณ พื้นที่เคาน์เตอร์ ขนาดหน้าจอ ไฟฟ้า เครือข่าย และการเข้าถึงของพนักงาน

เครื่องพิมพ์และอุปกรณ์ครัว

ยืนยันรูปแบบใบเสร็จรับเงิน เส้นทางเครื่องพิมพ์ ข้อกำหนดด้านภาษา และสถานีจัดเตรียม

มือถือและเครื่องสแกนเนอร์

ทดสอบความครอบคลุมและคุณภาพบาร์โค้ดของ Wi-Fi วางแผนการชาร์จและเคสป้องกัน

ลิ้นชักเก็บเงินและจอแสดงผล

กำหนดความรับผิดชอบลอยตัว การกระทบยอด และข้อมูลที่ลูกค้าควรเห็น

ขั้นตอนที่ 4: วางแผนเครือข่ายและอินเทอร์เน็ต

  • ทดสอบการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตหลัก
  • วางแผนการเชื่อมต่อสำรอง
  • ทดสอบ Wi-Fi ในทุกพื้นที่ให้บริการ
  • ใช้เครือข่ายธุรกิจที่ปลอดภัย
  • ขั้นตอนการทำเอกสารแบบออฟไลน์

ขั้นตอนที่ 5: สร้างสินค้า หรือเมนู

สร้างหมวดหมู่เชิงตรรกะ ชื่อผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกัน ราคาที่ได้รับอนุมัติ ภาษี ค่าบริการ ชั่วโมงแห่งความสุข ราคาสำหรับสมาชิก การปรับเปลี่ยน และความพร้อมของผลิตภัณฑ์

หลีกเลี่ยงบันทึกที่ซ้ำกันและความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น

ขั้นตอนที่ 6: ตั้งค่าสต็อก

  • ป้อนต้นทุนที่ถูกต้อง
  • กำหนดหน่วยการซื้อและการใช้งาน
  • เพิ่มซัพพลายเออร์
  • ตั้งค่าการเปิดสต็อคและระดับการสั่งซื้อใหม่
  • สร้างสูตรหรือการใช้ผลิตภัณฑ์
  • กำหนดสถานที่จัดเก็บสต็อก
  • สร้างเหตุผลขยะมาตรฐาน

ขั้นตอนที่ 7: สร้างผู้ใช้พนักงานและสิทธิ์

สร้างบัญชีส่วนบุคคลสำหรับเจ้าของ ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานเก็บเงิน พนักงานเสิร์ฟ และผู้ควบคุมสต็อก

ตรวจสอบการเข้าถึงส่วนลด การยกเลิก การคืนเงิน การเปลี่ยนแปลงราคา การปรับสต็อก รายงาน ลิ้นชักเก็บเงิน การส่งออกลูกค้า และการจัดการผู้ใช้

ขั้นตอนที่ 8: ตั้งค่ารายงาน

รายวัน

รายได้ ธุรกรรม การขายโดยเฉลี่ย วิธีการชำระเงิน ส่วนลด โมฆะ ผลต่างเงินสด และผลิตภัณฑ์ยอดนิยม

รายสัปดาห์

ประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ ความแปรปรวนของสินค้าคงคลัง ของเสีย พนักงาน และแนวโน้มของลูกค้า

รายเดือน

การเติบโต กำไรขั้นต้น การเปรียบเทียบสถานที่ มูลค่าสินค้าคงคลัง และประสิทธิภาพความภักดี

ขั้นตอนที่ 9: ตั้งค่าลูกค้าและระบบสมาชิก

ตัดสินใจว่าข้อมูลลูกค้าใดที่จำเป็น และฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับการลงทะเบียน รางวัล การแลกรางวัล และการจัดการข้อมูลที่มีความรับผิดชอบ

ขั้นตอนที่ 10: วางแผนการติดตั้ง

เลือกเวลาการติดตั้งที่ลดการหยุดชะงักให้เหลือน้อยที่สุด ยืนยันตำแหน่งขั้วต่อ สายเคเบิล ตำแหน่งของเครื่องพิมพ์ ปลั๊กไฟ การเข้าถึงเครือข่าย และการชาร์จ

อย่าถอดระบบเก่าก่อนที่ระบบใหม่จะได้รับการทดสอบโดยสมบูรณ์

ขั้นตอนที่ 11: ฝึกอบรมทีม

เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ

ฝึกฝนการเข้าสู่ระบบ คำสั่งซื้อ การแก้ไข การชำระเงิน ใบเสร็จรับเงิน และการแก้ไขทั่วไป

ผู้จัดการ

การอนุมัติการปฏิบัติงาน การคืนเงิน การรายงาน การจัดการเงินสด กิจกรรมของพนักงาน และสินค้าคงคลัง

เจ้าของธุรกิจ

ฝึกการเข้าถึงระยะไกล การเปรียบเทียบตำแหน่ง การแจ้งเตือน และการส่งออก

ขั้นตอนที่ 12: ทดสอบระบบ

  • เงินสดบัตรและการชำระเงิน QR
  • แยกการชำระเงิน
  • ส่วนลด การคืนเงิน และโมฆะ
  • ใบเสร็จรับเงินและการพิมพ์ในครัว
  • การโอนโต๊ะและการแบ่งบิล
  • การสแกนบาร์โค้ดและการส่งคืน
  • การปรับสินค้าคงคลัง
  • รายงาน
  • การดำเนินงานออฟไลน์

ขั้นตอนที่ 13: เตรียมเปิดใช้งานจริง

  • ติดตั้งฮาร์ดแวร์แล้ว
  • ทดสอบอินเทอร์เน็ตแล้ว
  • สินค้าและราคาได้รับการอนุมัติแล้ว
  • บัญชีพนักงานเปิดใช้งานอยู่
  • การกำหนดเส้นทางเครื่องพิมพ์อย่างถูกต้อง
  • เปิดสต็อกเข้ามาแล้ว
  • เงินสดลอยตัวเตรียมไว้
  • มีผู้ติดต่อฝ่ายสนับสนุนอยู่

ขั้นตอนที่ 14: ทบทวนหลังเปิดใช้งาน

วันแรก

ตรวจสอบธุรกรรมที่ล้มเหลว การพิมพ์ คำถามของพนักงาน รายงาน และการกระทบยอดเงินสด

สัปดาห์แรก

ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ สิทธิ์ การหักสินค้าคงคลัง และขั้นตอนการทำงาน

เดือนแรก

ตรวจสอบการรายงาน ความแปรปรวน ประสิทธิภาพของพนักงาน ความน่าเชื่อถือของฮาร์ดแวร์ และความต้องการด้านการฝึกอบรม

คำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริง

  • มอบหมายให้เจ้าของโครงการหนึ่งราย
  • ล้างข้อมูลก่อนนำเข้า
  • ทดสอบสถานการณ์จริง
  • ฝึกอบรมผู้จัดการก่อน
  • ทำให้เวอร์ชันแรกเรียบง่าย
  • จัดทำเอกสารขั้นตอนทั่วไป

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย

  • การเลือกฮาร์ดแวร์ก่อนข้อกำหนดซอฟต์แวร์
  • ประเมินความครอบคลุมของเครือข่ายต่ำเกินไป
  • การสร้างผลิตภัณฑ์ซ้ำซ้อน
  • ให้สิทธิ์การเข้าถึงผู้จัดการผู้ใช้ทั้งหมด
  • กำลังข้ามการตั้งค่าสินค้าคงคลัง
  • การฝึกอบรมใกล้จะเปิดตัวมากเกินไป
  • ล้มเหลวในการทดสอบเครื่องพิมพ์
  • การโยกย้ายข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง
  • ละเว้นขั้นตอนออฟไลน์
  • เปิดตัวโดยไม่มีการสนับสนุน

เช็กลิสต์ติดตั้ง POS

  • ข้อกำหนดที่จัดทำเป็นเอกสาร
  • เลือกเทอร์มินัลและเครื่องพิมพ์แล้ว
  • ทดสอบอินเทอร์เน็ตและ Wi-Fi แล้ว
  • มีการวางแผนการเชื่อมต่อสำรอง
  • สินค้าและราคาได้รับการอนุมัติแล้ว
  • นับสต็อคเปิดแล้ว
  • ตรวจสอบผู้ใช้และการอนุญาตแล้ว
  • กำหนดค่ารายงานแล้ว
  • การฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว
  • ทดสอบการชำระเงินทุกประเภทแล้ว
  • ทดสอบโหมดออฟไลน์แล้ว
  • ยืนยันการสนับสนุนการเปิดตัวแล้ว

คำถามที่พบบ่อย

ระยะเวลาขึ้นอยู่กับขนาดและความซับซ้อนของธุรกิจ โดยทั่วไปโรงแรมและกลุ่มสถานที่ตั้งหลายแห่งต้องมีการวางแผนมากกว่าร้านค้าขนาดเล็ก

ใช่ จนกว่าแพลตฟอร์มใหม่จะได้รับการทดสอบอย่างสมบูรณ์และฝ่ายบริหารมั่นใจว่าพร้อมแล้ว

ผู้ใช้ทุกคนควรได้รับการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับบทบาทของตน

ข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่ไม่สมบูรณ์ การวางแผนเครือข่ายที่ไม่ดี การทดสอบที่ไม่เพียงพอ และการฝึกอบรมที่เร่งรีบเป็นสาเหตุที่พบบ่อย

ใช่. การเปิดสต็อกสินค้าและต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้องถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรายงานที่เป็นประโยชน์

อ่านต่อ

แหล่งความรู้ที่เกี่ยวข้อง

คู่มือเชิงปฏิบัติที่ช่วยให้เห็นข้อมูลชัดขึ้น ทำงานแข็งแรงขึ้น และเติบโตอย่างมั่นใจ

POS buyers guide for Thailand business ownersคู่มือ
คู่มือเลือกซื้อ POS ประเทศไทย

คู่มือเลือกซื้อ POS ฉบับครบถ้วนสำหรับธุรกิจในประเทศไทย

เรียนรู้วิธีเลือกระบบ POS ที่เหมาะกับธุรกิจในประเทศไทย เปรียบเทียบฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ การจัดการสต็อก รายงาน ซัพพอร์ต การขยายสาขา และผลตอบแทนสำหรับธุรกิจบริการและค้าปลีก

อ่านคู่มือ →
Inventory control guide for POS stock managementคู่มือ
คู่มือควบคุมสต็อก

ควบคุมสต็อกของคุณ

เรียนรู้วิธีเพิ่มความแม่นยำของสต็อก ลดของเสีย ควบคุมการจัดซื้อ และปกป้องกำไรด้วยคู่มือสต็อกสำหรับธุรกิจบริการและค้าปลีก

อ่านคู่มือ →
Multi branch management guide for growing businessesคู่มือ
คู่มือจัดการหลายสาขา

ขยายธุรกิจโดยไม่เสียการควบคุม

เรียนรู้วิธีจัดการร้านอาหาร โรงแรม บาร์ คาเฟ่ หรือร้านค้าปลีกหลายสาขาด้วยรายงานรวมศูนย์ กระบวนการที่สม่ำเสมอ และการควบคุมที่แข็งแรงขึ้น

อ่านคู่มือ →

Retail HQ

การเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นด้วยการเตรียมการที่เหมาะสม

Retail HQ ให้คำปรึกษา การตั้งค่าฮาร์ดแวร์ การกำหนดค่า การฝึกอบรม และการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องสำหรับธุรกิจทั่วประเทศไทย

LINE @retailhq